SERVIÇOS
PMO E GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Planejamento, governança e controle para projetos estratégicos.
O que é/para quem serve
A vertical de PMO e Gerenciamento de Projetos organiza informações, responsabilidades, prazos, riscos e decisões para aumentar o controle sobre a execução de projetos e carteiras estratégicas.
É voltada a empresas, órgãos públicos e gestores que precisam acompanhar projetos com maior previsibilidade, integrar diferentes equipes e transformar informações operacionais em subsídios para decisão.
Serviços especializados
PMO Executivo
Consolidação de informações e indicadores para apoiar a tomada de decisão da liderança.
O serviço cria uma visão integrada da carteira de projetos, permitindo acompanhar prioridades, riscos, prazos, pendências e decisões que exigem atuação da alta gestão.
Gerenciamento de Projetos
Planejamento e acompanhamento de escopo, prazos, riscos, recursos e entregas. A UNIR estrutura os mecanismos necessários para acompanhar a execução, identificar desvios e coordenar as ações necessárias para manter o projeto alinhado aos objetivos definidos.
Governança de Projetos
Definição de responsabilidades, instâncias decisórias e fluxos de acompanhamento. A governança organiza quem executa, quem acompanha e quem decide, reduzindo lacunas de responsabilidade e tornando os processos de decisão mais claros.
Coordenação Técnica
Integração entre equipes e especialidades para garantir coerência entre os estudos e as entregas. Em projetos multidisciplinares, a coordenação permite compatibilizar premissas, organizar interfaces e evitar que diferentes frentes avancem de maneira desconectada.
Capacitações
Formação prática para equipes que atuam com projetos, contratos, concessões e licitações. Os programas são estruturados conforme a necessidade da organização, combinando conhecimento técnico com situações aplicáveis ao cotidiano das equipes.
Benefícios
Maior controle sobre a execução
Organizamos informações, prazos e responsabilidades para ampliar a previsibilidade dos projetos.
Antecipação de riscos e desvios
O acompanhamento contínuo permite identificar problemas antes que comprometam entregas importantes.
Decisões mais estruturadas
Indicadores e informações consolidadas facilitam a atuação de gestores e lideranças.
Integração entre equipes
Criamos mecanismos de governança e coordenação para melhorar a comunicação entre diferentes frentes.
